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山东国华仓储设备有限公司

序号 工作内容 完成时间 执行部门及执行人
1 熟悉图纸、交底会审、答疑 按合同要求 公司总工、技术工程部、项目部技术负责人及专业技术
2 编制施工组织设计、方案、措施 按合同要求 项目部专业技术人员
3 依据施工组织设计、编制详细作业网点网络进度 开工前 专业工程技术人员
4 编制材料、半成品、采购施工计划 开工前 专业工程技术人员
5 编制施工机具设备计划 开工前 专业工程技术人员
6 特殊材料、设备检测试验计划 开工前 专业工程技术人员
7 编制检验、校验计量器具计划 开工前 专业工程技术人员
8 特殊工种培训 开工前 公司培训中心
9 “四新”推广应有 方案编制中 专业技术人员

、施工人员管理措施
1、对施工人员的管理是工地管理中很重要的一部分，目前施工人员外地人较多，对外来人口的管理十分重要。
2、户口管理制度
①建立以合同责任人为主的治保组织，协助派出所办理暂住人口登记、核发、收缴《暂住证》、《临时户口登记证》、《务工证》，并了解暂住人口表现情况，平时做好治安工作记录，资料齐全，对发生的各类案件及时向派出所汇报，并协助查破；
②人来登记，人走注销，需领证人员在规定时间内办理领证手续，和发现问题及时向门汇报；
③招聘施工人员，先订合同后录用，先教育后派工，严格把关，做到对每个施工人员来历、身份清楚；
④要经常加强本部门施工人员的法纪教育，自觉遵守国家的法律、法令，成为守法、的单位。

确保工程质量的技术组织措施
按我公司质量方针和指令体系文件规定，质量控制的重点是工程施工全过程，通过管因素、管过程、用优质工作质量来保证优质工程质量，来完成本工程合同条款，实现施工全过程的质量控制。
（1）质量目标：合格工程
（2）质量保证措施：项目经理亲自抓质量，对工程质量负全面责任；操作工人上岗前，技术员进行技术交底；要严格各工序质量，消除影响施工质量的不利因素；认真熟悉、审查图纸，减少施工中的差错；加强原材料的进场检验和实验，不合格材料坚决不允许用在工程上；加强质量监督检查和验收制度。
（3）成品及半成品的保护措施：钢库竣工后，应有专人看管，以防损坏；安装制作钢库的钢板，严禁踩踏、扳动。未经施工队长同意，严禁切割。